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【GINGER掲載商品】 ♪ジェームス・スキナー【原則中心 JAMES Covey×TEAM 7つの習慣リーダーシップ編】3DVD♪TSUTAYA×Franklin 経営学

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販売価格：: ￥5100税込
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商品の詳細

ご覧頂き誠にありがとうございます。

ジェームス・スキナー【原則中心 7つの習慣リーダーシップ編】3DVDです。

写真のものがすべてになります。

中古品。外ケース（収納用）傷み・汚れ・スレ・ヨレ・スリキズ・押しキズ・ハゲ・日焼け・色褪せ・変色・経年劣化有。＊状態悪いです。

冊子、傷み・汚れ・スレ・ヨレ・日焼け有。パッケージ傷み・汚れ・スレ・ヨレ・スリキズ・押しキズ・日焼け有。＊状態良くないです。

ディスク汚れ・スレ・スリキズ・小キズ有。＊動作未確認（3枚共に冒頭から5分間のみの動作確認はしております）

＊あくまでも中古商品になりますので神経質な方のご入札は

お控下さい。ノークレーム・ノーリターンでお願い致します。

＊質問欄等でお値引きなどの依頼をされても一切お受け・回答致しませんのであらかじめご了承下さいませ。即決設定がない商品への即決の依頼も同様です。

＊誠に勝手ながら、発送方法はゆうパックとレターパックのどちらかを選択頂く形をとらせて頂きます。＊レターパックは補償なしの発送方法になりますので、不着や・破損・その他の事故などの責任を、負いかねます。

十分にご理解・ご納得頂いてから選択下さいませ。

＊お振り込みはオークション終了日より１週間以内で宜しくお願い致します。

商品の説明

品質保証 ♪ジェームス・スキナー【原則中心 7つの習慣リーダーシップ

7つの習慣原則中心のリーダーシップ | スティーブン・R・コヴィー |本

原則中心 | ［公式］FCE キングベアー出版

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最新のクチコミ

★★★★
2024-04-17

ゴーン氏の各地でのスピーチをまとめたものです。日本語と英語で書されています。中には日産の社内会議の模様も公開されています。スピーチのＣＤもついており、高校生レベルの英語力で理解可能と思われます。英語の勉強によいかもしれません。もちろん、ビジネス書としても、ゴーン氏のマネージメントについての考え方等、面白く読めました。

もしかしてFrance人

34歳

アトピー

クチコミ投稿 1件

購入品

★★★★★
2024-05-16

同世代の社長ですが、人柄の良さがうかがえます。

ちえひめ0144

22歳

アトピー

クチコミ投稿 1件

購入品

★★★★
2024-04-03

主人からの頼まれものです。本好きの主人は、よく楽天ブックスで注文します♪

じゅんたん6715

30歳

アトピー

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購入品

★★★★★
2024-05-14

人的資源管理の事例研究に参考となる書物です。

Ｋちゃん3588

38歳

アトピー

クチコミ投稿 1件

購入品

★★★★
2024-03-20

僕が「ファシリテーター」という言葉を初めてビジネスの現場で耳にしたのが、５，６年前だ。ちょうど、その頃、僕の勤務していた会社はリエンジニアリングの真っ最中で、さらに、そのままＭ＆Ａに走ったという外資系企業にいた。いくつかのプロジェクトチームに配属された僕は「ファシリテーター」役をよくやらされた。（「ファシリテーター」の意味もよく分からずに。）本書『問題解決ファシリテーター「ファシリテーション能力」養成講座』は、まさにその頃の自分に読んで欲しい一冊だ。実に明快に、かつ、具体的に本書では、「組織のパワーを引き出し、優れた問題解決に導くためにはどうすればよいか」をテーマに、ファシリテーションという新しい概念を紹介していく。そう、まさにそうなのだ。チーム、組織の潜在パワーを顕在化するのが「ファシリテーター」の役割なのだ。また、本書が初心者にも分かりやすいように次の工夫もなされている。・文章が横組みである。・解説の文章と、見開きにほぼ一つある図表が互いに補完し合っている。・用語の定義がきちんとされているため、私のような初心の者にも分かりやすい。・エクササイズとその解決策という形で解説がされている。・こうした場面ではこうする、という対応策が、順序立てて解説されている。・発言者、相手をしっかりと受け入れるという姿勢が強調されている。・問題解決の主体が組織であるという立場をとっている。ファシリテーションは、問題解決方法の１つで、「協働・創造」の解決スタイルだ。組織間の問題など「妥協・調整」、「説得・譲歩」といった解決が行われがちな問題に対して、ファシリテーターが自律的な問題解決を促していくことで、より良い解決方法を導き出すことが可能となる。本書『問題解決ファシリテーター「ファシリテーション能力」養成講座』では、いろいろな例文を載せながら、ファシリテーションを行うためのノウハウを説明しているので、実に分かりやすく、すんなりと頭に入ってきて、即効性も高い。経営者から、漠然とした課題を与えられ、課題抽出や課題解決の進め方に困っている方（そう、これが「組織横断プロジェクト」の一番の命題なのだ）、本書の中に解決のためのヒントがあるかもしれませんよ。一読してみてください。

ランナの猫

26歳

アトピー

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